博鳌直击|阳光城吴建斌:当前房企要把现金流管理当作最重要的事

搜狐焦点温州站 2019-08-08 17:15:50
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【焦点财经】报道:8月7日下午,在博鳌论坛现场,阳光控股执行董事、全球合伙人、阳光城集团执行副总裁吴建斌以“把现金流管理当做当前最为重要的事来抓”为主题发表演讲。 吴建斌指出,当前房企融资渠道受阻,融资困难,房企要通过前期融资推动高周转已经变得非常困难。为什么融资环境会收紧?因为之前政府实行的五限政

【焦点财经】报道:8月7日下午,在博鳌论坛现场,阳光控股执行董事、全球合伙人、阳光城集团执行副总裁吴建斌以“把现金流管理当做当前最为重要的事来抓”为主题发表演讲。

吴建斌指出,当前房企融资渠道受阻,融资困难,房企要通过前期融资推动高周转已经变得非常困难。为什么融资环境会收紧?因为之前政府实行的五限政策并未产生预期效果,大部分房企的业绩仍再创新高。但从财务来看,内地房企负债率很高,财务风险加剧。与此同时,社会杠杆率也较高,高到250%,居民的购买力的杠杆率近几年也上升数倍,接近全球发达体水平。

在这样的背景下,国家认为房地产对国民经济的影响巨大,房地产只有平稳健康发展,才能促进国民经济发展。因而国家要继续加强调控,调整融资环境,建立房地产发展的长效机制,这是国家收紧房企融资的动机。

在融资收紧,融资工具减少的情况下,房企如何更好地活下去,实现可持续发展?吴建斌提出四点建议。

第一,充分、细致地使用还能用的融资工具。尽可能做好与银行对接,向监管部门审批申请等环节,不要在这些环节上出问题,要把融资的工具尽可能用足。

第二,静观其变。房地产是一个周期性的行业,周期性十分明显,大约每三年一个周期。虽然某个阶段非常难,但市场在最困难的时候可能又会很快看到希望。要把握短暂的困难的窗口打开的时间。静观其变不等于坐以待毙,在静观其变过程中,要积极盘活资产,包括待售物业、土地储备等,尽可能少花钱,多回笼资金,以解决资金流动性的问题。

第三,控预期。对房地产的预期到底怎么看?吴建斌认为可能还有一两年的时间会持续比较困难的状态。在这一两年中,每家房企的预期都不要太高。现在回头看,现在预期在5%到10%之间较为合理。房地产之所以难受,可能就是因为预期太高。

第四,控增长。增长和预期类似,15万亿是一个去年达到的目标,未来能不能达到16万亿、17万亿,还没人能说清楚,大家都不敢说。所以未来可能会出现一个高位横盘,即在15万亿到20万亿之间。

如何让房企在短期内度过难关,是当务之急,刻不容缓。但从长期来讲,房地产公司如果对未来的预判是一样的,对未来的增长就不要有太高的预期。在这样的前提下,企业应该关起门,夯实管理。经济不好的时间,或者运营不好的时间,正是房企夯实运营管理最好的时机。

房地产行业非常庞大,哪怕下降到10万亿,还很庞大,所以只要坚持住,房企就有很多可以做的。

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