11城21项目交付,这家国企年底交出“保交楼”成绩单

今年前11个月，首创城发集团在11个城市共交付项目21个，总套数13969套，在行业中树立了示范标杆。

今年是房地产交付大年，“交付力”成为检验房企开发力、操盘力与企业担当的重要指标。时值年底，各家房企的交付情况如何？

作为北京市国企，在这场“保交楼”行动中，首创城发集团跑在行业前面，积极扛起责任大旗，践行国企使命，将“保交付”作为集团经营工作的头等大事，统筹协调各种资源，千方百计“保交楼”。据悉，今年前11个月，其在11个城市共交付项目21个，总套数13969套，在行业中树立了示范标杆。

不仅交房，还交证

10月30日，北京的天气渐冷，位于石景山区的禧悦学府项目却很是热闹。这个总建筑面积19.47万平方米、共计1130 套住宅的社区，迎来了交付首日。

10月底，北京首创禧悦学府如期交房。企业供图

在行业下行、“停贷”风波之下，房子能否如期交付，成为购房者最关心的问题，也成为各大房企最有挑战的事情，考验的不仅是现金流、操盘力、品牌力，还有一个企业的担当与使命。

面临着时间紧、工期赶、任务重、工人紧缺、疫情突发等层层困难，首创城发集团北京区域公司第一时间集结精锐力量，组成突击队，一手抓安全质量，一手抓施工生产，24小时无休紧盯施工进度，做实做细质量管控，破解各项难题。

为了更好地交付，在交付前夕，禧悦学府主动搭建“工地直播平台”，开展为期6天、260余人次参与的“阔斧行动”，零距离展示施工现场情况，实现创新形式的服务强化。

而在交付首日，首创城发集团北京区域公司管理班子，更是带队集结各专业条线力量，区域公司全员上阵支援交付工作，确保禧悦学府交付顺利进行。为确保每一个细节的交付品质，北京区域公司各条线通力协作，为业主提供三对一专业服务，全程陪同业主进行细致查验，从园区景观到户内装修，周密部署交付路线安排，实现一站式交付，让业主切实体验服务细节。

对于首创城发集团来说，一切的工作开展与保障工作，都是为了能够给业主交付一个满意的房子。在交付首日，禧悦学府到访业主303户，交付278户，一次性到访交付率92%。

值得关注的是，不仅实现“如期交房”，禧悦学府还在交房后，即刻启动业主不动产权证书办理流程。

为了从根本上破解“办证难”问题，今年以来，北京各大区域试点“交房即交证”，即在交房的同时办理不动产登记证，禧悦学府便是试点项目之一。

为了实现“交房即交证”，禧悦学府前期管理部与各相关委办单位多次磋商精简环节、合并流程、压减时限的可能性，在项目交付前即倒排工期，一环紧扣一环“减时限”，变“串联碎步走”为“并联大步走”，确保最短时间内完成竣工验收、竣工备案、配套移交、实测备案、税费缴纳及不动产首次登记，最终仅用9个工作日实现业主收房并拿证。

除了禧悦学府外，首创城发集团位于武汉的首创·天阅一江源C块首批次C1、C4号楼，在9月27日至9月30日迎来为期四天的交付，交付现场更是开启了“交房即办证”的一站式服务，通过全程网办的形式，让业主们在收房不到一小时内，就顺利拿到新房不动产权证、成功领取房产证，节省了约3个月至6个月的取证时间，获得了业主的一致好评。

武汉首创·天阅一江源C块首批次C1、C4号楼于9月底交付，交付现场业主顺利领取房产证。企业供图

抗疫项目“加速度”

作为国企，首创城发集团的社会责任担当不仅仅体现在开发项目的交付上，还有抗疫应急房源的建设上。面临紧急任务，首创城发集团上演“加速度”，展开了一场疫情防控攻坚战。

今年3月份，首创城发集团的“顺义区张镇集体土地租赁住房项目”被列为第二批应急备用房源。随着5月初疫情的逐渐加剧，5月11日，张镇项目相关负责人接到上级通知：顺义张镇项目要在5月30日前完工，且按照防疫隔离点的要求完成交付。

距交付仅剩19天，首创城发集团承担着巨大的压力，但其“迎难而上”，在解决人的问题上，3天内高效调集，劳务人员从400人增至1060人；在材料供应上，写审批、打报告、签字盖章，近半个月东奔西跑，只为物资能顺利到达项目；在工期上，优化交叉作业工作方法，提升技术工人工作效率，在人员调配上，按照一天三班的作业人员进行准备……

同样，首创城发集团位于朝阳区十八里店的L04地块，于5月份被确定为北京市防疫应急储备项目，要求7月30日达到入住条件，必须提前至6月30日达到交付条件，工期压缩了2个月。

北京朝阳区十八里店项目提前至6月30日达到交付条件，工期压缩了2个月。企业供图

2200多套房源、15000余处改造点位，任务重、时间紧、疫情严、考验多，首创城发集团旗下的北京城市运营公司不畏困难、攻坚克难，累计组织召开各个班组会大小共计约200余次，投入近3000余人，116台施工设备，克服疫情状态下劳动力进场困难、材料进京困难、项目四周大市政整体开挖施工断路等困难，最终如期交付了全朝阳区隔离房间数量最多，运营难度最大，改造工期最为紧迫的项目。

无论是住宅小区“保交楼”，还是抗疫项目“保交付”，都展现了首创城发集团的国企担当，以及首创城发人勇于吃苦、能打硬仗的精神。

前11个月已交付13969套房子

距离2022年结束仅有一个月时间，今年的“保交付”进入最后的收官阶段。盘点整年，首创城发集团整体的楼盘交付方面完成得如何了？交出了怎样的成绩单？

据介绍，今年前11个月，首创城发集团在11个城市共交付项目21个，项目总面积138万平方米，总套数13969套；组织集中交付30次，集中交付期间业主一次性到访交付率达91%。

今年前11个月，首创城发集团在11个城市共交付项目21个。图为东莞的首创禧瑞阅府交房现场。企业供图

在房地产行业深度调整，当活下去成为企业的真实写照时，实现“保交付”体现一个企业在面对行业大趋势时的硬实力与战斗力。首创城发集团较高的交付率背后，有哪些秘密？

众所周知，今年是“保交付”的挑战之年，尤其是疫情反复，导致材料供货不足、施工进度滞后等各种问题出现。对于首创城发集团的个别项目来说，“如期交付”面临巨大挑战。

以西南某项目为例，为了如期交付，首创城发集团的地方项目团队推演计划，确定分期验收的方案，各个业务条线全员行动、通力合作，成立五个竣备交付专项工作组，集中优势兵力梳理问题卡点。不仅保工期，更要强品质，在抓任务节点的同时，组织多部门多专业人员组成专项小组，对各个交付细节进行严格检查，严控品质。经过多日的奋战，如期交付。

在华北区域，客服部通过了“保交付三大举措”，为业主家人带来安心。其中，交付前针对样板间、交标、售楼、标准户型进行风险排查，梳理交付风险，制定应对方案；交付前组织物业公司进行前介巡查，承接查验，减少质量风险；一户一验、整改户内质量问题，降低户均缺陷。

作为国企，首创城发集团还积极发挥党员的先锋模范作用，开展“党员验房”活动，全力保障 “保交楼”。

“保交楼”就是“保民生”。对于国企首创城发集团来说，在这场战役中，压实了企业主体责任、强化了责任担当，其交出的答卷，对于提振房地产市场信心、稳经济大盘，都有重要意义。

值得关注的是，在“保交付”艰巨任务下，首创城发集团已经对于明年的“保交楼”提前开展前置工作。以华北区域为例，将有7个项目涉及交付，共计3668户，为完善保交付工作，华北区域客服部建立“前置维系”体系，形成交付工作的全链条服务，为每一位业主保“家”护航。

首创城发集团表示，未来还将积极践行国企社会责任，千方百计打好打赢“保交楼”攻坚战。

新京报记者 段文平

编辑 武新 校对 柳宝庆

文章转载自：新京报